Este octubre, nos tomamos el tiempo para reconocer a un grupo especial de líderes de nuestro Equipo y Familia: nuestros directores de escuelas. Estas personas dedicadas desempeñan un papel fundamental en la configuración del futuro de nuestros estudiantes y la trayectoria de sus vidas con su apoyo en nuestra misión de Universidad para Todos. 

Esta celebración de un mes es una oportunidad para reconocer y agradecer a nuestros directores por su inquebrantable dedicación, liderazgo excepcional y notable impacto al guiar a nuestros estudiantes hacia y durante la universidad. 

Nuestra celebración de los directores comienza con la Dra. Allysia Gibson, directora de IDEA Innovation Academy en Baton Rouge, Luisiana. Después de un extenso trabajo en el aula y como entrenadora de alfabetización del distrito, la Dra. Gibson dirige su primer campus en IDEA. Nos tomamos un tiempo para conversar con la Dra. Gibson sobre su trabajo en IDEA Innovation Academy, cómo asumió el cargo de directora a mitad de año y cómo está transformando las vidas de los maestros y las familias en Luisiana.  

¿Qué te inspiró a convertirte en director?  

A: He enseñado en escuelas públicas y sistemas charter durante casi veintiocho años. Llegué a IDEA como asesora regional de alfabetización, donde conocí a dos personas, Disha Jain y Joan Alvarez. Ese fue el punto de inflexión. Disha y Joan fueron las dos que me motivaron a convertirme en directora de IDEA. Con el apoyo de nuestro Director Ejecutivo de Luisiana, el Dr. Clifford Wallace, aproveché la oportunidad de convertirme en director interino de IDEA Innovation Academy y acepté ocupar el puesto en enero de 2023. He estado aquí desde entonces y este es mi primer año como el principal permanente. Es el trabajo más duro que he tenido que hacer en mi vida, pero es la mejor decisión que he tomado.  

El trabajo consiste en ser el líder de instrucción en el edificio. Lo que realmente me encanta de mi trabajo son los días en que puedo enseñar a los profesores, dirigir la planificación de la instrucción y los ensayos de las lecciones. ¡Ese es el mejor día de la semana!  

Lo que me gusta de IDEA es que estamos formando maestros. En cualquier otro lugar donde he estado, no existe una cultura de apoyo que permita a la gente decir: "No lo sé". Nunca he tenido eso, e IDEA me ha dado la oportunidad de brindarles a los maestros un espacio libre para aprender y crecer de la misma manera que queremos que nuestros estudiantes aprendan y crezcan. 

¿Cómo ha visto evolucionar IDEA Innovation Academy desde que asumió el cargo de director?  

A: Creo que lo que ha sido transformador ha sido darle a la gente la razón fundamental. La gente siempre tiene una lista de cosas que deben hacer, sin entender el por qué. En lo que realmente me he centrado es en compartir la lógica para que mi equipo pueda entender la visión y la misión y verse a sí mismos como parte de nuestro objetivo más amplio. Por ejemplo, digo: "Estamos reuniendo boletos de salida todos los días porque eso conducirá a resultados, lo que conducirá al éxito". Es importante para mí enfatizar la lógica y ser consciente de nuestras altas expectativas. WDeberíamos ser honesto y transparente y brindar a los docentes el espacio para crecer. Trabajo junto a nuestros maestros para apoyarlos en lugar de enviarles un correo electrónico para ayudarlos a cerrar las brechas en la instrucción. 

¿Cómo diría que esto ha impactado la cultura estudiantil en el campus?  

A: Tengo el mejor lugar de servicio del edificio. Veo a nuestros estudiantes caminando por el edificio, sonriendo, bailando, abrazándose y felices de estar en la escuela. Hemos podido centrarnos en lo académico y ellos participan en el aprendizaje porque se sienten apoyados. Hay risas en el pasillo, los profesores sonríen, los padres están más comprometidos y están agradecidos. Ha abierto este maravilloso mundo de tener comunidad en el edificio. 

¿Cómo describiría IDEA Innovation Academy a familias de Luisiana que tal vez no estén familiarizadas con las Escuelas Públicas de IDEA?  

A: Nací y crecí en Baton Rouge. Hay una relación diferente que tengo con nuestros padres porque los entiendo. Conozco las partes de la ciudad y soy una chica local aquí. Eso es muy diferente para una escuela autónoma en Luisiana. Muchas organizaciones nombran su misión en una pared o en una camiseta. Lo que he visto es que lo estamos viviendo. Vas a la universidad. Qué universidad es tu elección, pero tendrás la opción. Vivimos eso y respiramos eso, somos prueba porque lo estamos viviendo. 

¿Cuál es una experiencia que haya tenido como director que reafirme el trabajo que realiza?  

A: Una vez, un estudiante señaló mi computadora portátil que dice “Dr. Gibson” y dice: “Voy a ser el Dr. Lawson. Y para mí, esa es la misión y la visión. Nuestros estudiantes necesitan ver a alguien que lo haya hecho antes. No importa de qué parte de Baton Rouge seas. Nuestros hijos son los mismos niños, pero esos son los pequeños momentos de los días más difíciles que reafirman el trabajo que hago todos los días. Puedo hacer esto todos los días y me encanta lo que hago todos los días. 

El hilo común entre niños y padres es cuando dicen "eres real". Creo que habían dejado de creer y confiar y este año mi objetivo es seguir adelante.Vayan y estén aquí para mi comunidad y hemos trabajado muy duro para que los padres vuelvan a creer en nosotros.  

Unámonos para celebrar a las extraordinarias personas que dirigen nuestras escuelas y la diferencia que marcan cada día al transformar nuestras comunidades. Comparta su agradecimiento por el director de su escuela usando el hashtag #ThankAPrincipal y etiquetando su campus de IDEA y los canales nacionales de IDEA en las redes sociales. Visita directoresmonth.org para obtener más recursos y formas de participar.